中国经济样本不雅察·企业样本篇|在纠正重塑中奔向重生——沈阳机床“二次创业”的背后
发布日期:2024-10-21 15:04    点击次数:101

中国经济样本不雅察·企业样本篇|在纠正重塑中奔向重生——沈阳机床“二次创业”的背后

通用本领沈阳机床数控机床产业园区(云尔像片)。新华社发

新华社沈阳10月12日电 题:在纠正重塑中奔向重生——沈阳机床“二次创业”的背后

新华社记者孙仁斌、邹明仲、于也童

机床是工业母机,是制造业的根基。行为我国机床行业的茅头兵企业,有着70多年历史的沈阳机床,范围曾一度高居全球行业排行榜首。

有过色泽,也有过并立。2019年歇业重整后,在5年来的纠正重塑中,这家老企业的“二次创业”之路,殊为不易:

靠近千里重的历史职守,如何猛药去疴、松驰自由?

靠近行业的热烈竞争,如何自立自立、不懈攻关?

靠近商场的日月牙异,如何立异理念、开荒新域?

龙门背后的“跃龙门”

“机器运行得若何样?有需要调试的方位吗?”

“没问题,精度和踏实性一切遍及!”

听到电话另一端的客户回应,55岁的通用本领沈阳机床本领行家严昊明松了连气儿。“我对高精度龙门加工中心有信心,但更要作念好追踪服务,璷黫不得。”

2017年夏天,严昊明第一次去访问这家客户,走进雄伟的坐褥车间,内部摆放着多台日本坐褥的高精度龙门机床。

企业持重东说念主指着一台靠墙的老旧机床对他先容:“最老的这台龙门机床是20世纪80年代买的,还能用,好得很!”

高精度龙门加工中心,是一种高精度、高效能大型数控机床,被称为“制造机床的机床”,因其对坐褥精度和踏实性条款极高,制造难度极大。

“太受刺激了!”严昊明偷偷咬牙,“若何咱们就作念不出东说念主乡信任的家具呢?总有一天,要把咱我方的龙门卖给他们!”

7年后的今天,沈阳机床作念到了。

“两台。”严昊明伸出两根手指,眼里透着自大,“那家企业连气儿买了咱们两台龙门机床!”

2023年6月,沈阳机床安装车间。

站在7米多高的高精度龙门加工中心前,跟着严昊明按下启动键,建树按照编写好的智商履行加事业业……

通用本领沈阳机床职工在进行检测(云尔像片)。新华社发

“发扬圆善!”“见效了!”现场一阵高兴,紧接着是万古辰的掌声。

从2022年岁首启动新一轮高精度龙门加工中心研发狡计以来,严昊明带领这支由22东说念主构成、平均年龄只好30多岁的年青团队用时一年半,攻克了一个又一个难关,用最短的时辰完成了行家和同业眼中“不可能的任务”,使得沈阳机床突破龙门机床重要本领,达到海外先进水平。

挑战高精度龙门加工中心,这并非连年来沈阳机床翻过的首座本领“峻岭”——

从国内首条针对钛合金加工的柔性自动化坐褥线到五轴卧式加工坐褥线,从高精卧式数控铣镗床到高效立式加工中心,这家老企业见效研制出高兴石油电力、新能源汽车等界限需求的种种机床……

一项项后果背后,是企业创新体系的重构。

2019年,沈阳机床集团、沈机股份进行歇业重整,中国通用本领集团入主。

“重整历程中,首要的是总结依靠科技创新齐全家具迭代升级。”通用本领沈阳机床策略和运营部部长董凌云说,“咱们的科技创新干涉,2023年达到买卖收入的12.8%,是2019年的4.3倍。”

真金白银的干涉,是创新体系重塑的基础。更重要的,是引发起科研东说念主员做事创业的活力与能源。

重整后的沈阳机床,飞速构建起基于集团三级研发体系框架的两级研发组织,在要点本领攻关形势上放荡本质“揭榜挂帅”,不设门槛的“搜集令”冲破条条框框的收尾,本领东说念主员自愿组队,十分奋勇。

2020年春,沈阳机床贴出的一批榜单,成为职工们关怀的焦点。榜单上,是企业正在研发的一些重要本领形势,饱读励职工报名“揭榜挂帅”,不错解放组队,研发见效不错赢得丰厚奖励……

包括高速数控卧式车床及车削中心换代研发形势在内的首批“揭榜挂帅”形势引发了一批本领东说念主员的积极性,迷惑了16支团队参与。

通用本领沈阳机床第一机床厂副总司理李兆维带领团队第一个“揭榜”,“新团队年事小,脑袋活,干劲王人备,很快就拿下了这个任务!”

实行科技攻关形势“揭榜挂帅”机制以来,沈阳机床已攻克高精度主机狡计及制造、高动态畅通部件伺服驱动等十余项中枢重要本领。

对内积极激动科研新格式,搭建全新的创新体系;对外与高校、用户合建实验室、产学研定约,共同承担科研形势……一系列变革,带来满满的创新活力,一个个研发团队,如鲤鱼般跃“龙门”。

“必须不断保握创新活力,企业才能走得更远。”在沈阳机床干了泰半辈子的严昊明,体会愈加深化。

三服“药方”助焕新

歇业重整带给沈阳机床的,不啻是更为生动高效的科研创新机制,更是一次重生。

2013年后,沈阳机床王人集吃亏,效益断崖式下滑。部门肥胖、东说念主员冗余、体制机制不活等问题汇集爆发。

“最盘曲时,开不出工资,连园区水电费都交不起。”董凌云回忆说。

2019年7月,沈阳机床集团与其控股的沈阳机床股份有限公司因资不抵债,歇业重整。12月,中国通用本领集团进驻后,向沈阳机床注资数十亿元,为企业复原坐褥、反璧债权、牢固运营提供了保险。

重整之后如何“焕新”?通用本领集团开出三服“药方”:

第一服药是剥离,总结主业,聚焦主业。

和沈阳市政府央地互助,冲破“大而全”企业结构,剥离低效钞票和业务,处分低效企业86家,法东说念主户数降幅87%,止住各样“出血点”。

第二服药是换脑,对照应层“入手术”。

企业千里疴已久,仅止血远远不够,对照应层“换血”、拆除僵化的体制机制,大势所趋。

“顺利竞聘当指挥,这可能吗?这是我的第一反映。”通用本领沈阳机床别称职工说,“看到‘照应层竞聘上岗’的见知,咱们都不敢服气。”

“打出一个营就给个营长,打出一个团就给个团长。”重整以来,沈阳机床一批职工走上指挥岗亭,大展拳脚。

刘峰在原有岗亭三年就被晋升为通用本领沈阳机床副总司理。多年来,他紧盯行业痛点,永恒激越在科技事业第一线,研制了高兴要点行业要点界限客户需求的五轴联动加工中心等高端数控机床家具。

“我提任副总司理的时候才42岁,在以前念念都不敢念念。”刘峰说。

既能上,也能下。竞聘上岗中,4名班子成员被淘汰,55%的中层干部落第,力度之大前所未有。

干部大换血,寰球嗅觉到,纠正动真格的了。

“摘帽子”谢却易,竞聘上岗的干部,照应更不可松劲。沈阳机床一位中层干部叹息说念,现时只须事业不尽责,就得接收再培训,到培训中心“回炉重造”。

“如斯纠正,便是要让中高层企业干部有危境感和重要感。”董凌云说,再学习时代只可拿基本工资,对悉数东说念主来说都是一件很不光彩的事,是以回偏执来平时事业不得不精心,这亦然再培训的生息效应。

第三服药是输血,用本领创新晋升效能。引导官“换脑”了,接下来便是提高军队构兵力和本领才能。

原本的职能部门压缩至67%;

原本职工编制总东说念主数压缩至53%;

薪酬与绩效挂钩,强化绩效窥伺……

已到午饭时辰,41岁的安装车间主任王超仍在车间里调校建树。通过竞聘留住来的他,对“多劳多得”的分拨政策异常认同:“现时谁干得多谁工资高,事业起来更有干劲。”

“提高军队构兵力,既要靠砸破‘铁饭碗’,也要靠应用本领,提高效能。”通用本领沈阳机床副总司理刘琦说。

通用本领沈阳机床沈阳第一机床厂形势型安装车间,部装工段数字化主轴总成坐褥线正踏实运行。试运行以来,坐褥加工效能晋升50%。

2022年沈阳机床销售收入齐全34亿元,同比增长112%;2022年齐全夙昔十年以来初度盈利;2023年齐全利润超亿元,势头延续向好。

“关于一些大型企业,1亿元的利润不详微不足道,但对沈阳机床来说,却是在历久吃亏、重整复原的情况下齐全盈利,这意味着,咱们能‘造血’了。”董凌云说。

不可留步的解围

重整,让沈阳机床浴火重塑。一系列变革带来的不仅是东说念主员的诊疗,更是不雅念的立异。

沈阳机床办公楼一楼大厅的墙壁上,一瞥深蓝色的大字格外珍惜:“成为引颈本领发展的寰宇一流高端机床装备企业。”

“每次看到它,心里都会涌上一种责任感,这个主义一定能够齐全!”37岁的狡计员张扬自信满满。

张扬险些每天都在办公室或车间忙到晚上8、9点钟才回家。“没东说念主条款咱们加班,当你脑子里全是狡计决议的时候,东说念主是会上瘾的。”

张扬是沈阳机床重整后第一个谐和培养的在任博士生,除了忙绿的事业,他还在上海交通大学攻读机械工程专科博士学位。现时,沈阳机床300多东说念主的研发狡计团队,已有十多名本领主干,被运送到东北大学、吉林大学等高校深造。

南边一些企业发来高薪邀约。好多东说念主毁灭了,选用留住来。

严昊明说,多年来,不少企业开出高价,有给几倍于沈机工资的、有给屋子的,致使有给原始股的,“我莫得同意,事业的价值不是单纯靠钱来预料的。”

行为严昊明的门徒,张扬有着相似感受:“以前咱们坐褥低端家具,路越走越窄,现时企业向高端冲刺,每个职工的价值都能得到最大体现。”张扬说,纠正后的沈阳机床,面庞一新,从方位国企酿成“国度队”,平台变高了、变大了,他们能够参与许多要紧形势研发狡计,“这关于年青东说念主来说,是难得的东说念主生经验,用几许钱也买不来。”

重整于今,沈阳机床未停驻变革的法子。

通用本领沈阳机床中捷友谊厂安装车间(云尔像片)。新华社发

“企业纠正进入深水区,发展理念要重塑,中枢业务要重构,服务理念也要更新,共同擎起业务发展的全局。”董凌云说。

本年6月,苏州一家企业有利派东说念主赶到沈阳,送来一面写有“质地上乘、优质服务”的锦旗,为服务工程师金殿奎、刘拓、刘超“点赞”。

原本,这家企业正处于转型升级重要期,新采购的两台大立车机床的投产筹谋新签的加工协议能否获胜寄托。

“客户猖狂,咱们就自备行军床,住进车间连轴转。”金殿奎说,没东说念主条款咱们这样作念,但咱们走出去,就代表企业,要把服务作念到最佳。

最终他们提前十余天完成了机床安装调试,并提供了更优化的走刀阶梯,匡助客户提高了坐褥效能。

越来越多的锦旗,映射出这家老国企商场理念和服务结实的悄然回荡。“原本主要卖机床,现时既卖机床,更卖服务。”刘峰说。

纠正不可留步,创新还要加速。

“研发莫得尽头。”严昊明说,现时又启动了新一轮家具的更新迭代事业。

整理前一阶段客户使用反馈、分析家具加工数据、握续加强考证和检修……研发团队“口角倒置”的日子又运转了。

有过光荣与梦念念,历经盛衰与千里浮,在一次次解围中求生。

“靠着‘聚焦专科,不断创新,自立自立,追求超卓’的信念,沈阳机床齐全解围,而这一精神法宝,也将荧惑咱们延续前进。”通用本领沈阳机床董事长、党委布告安丰充说。

这,亦然沈阳机床东说念主的心声。



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